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군사 독재라는 사회 속에서 우리는 세계적인 품질을 만들어냈다. 조직 속에서 강압적 지시가 아니라 작업자 개인이 독자적인 방법으로 달성한 것이다. 중화학 공업이라는 핵심 고용 직장에서 일어난 것이다. IMF 위기에서 빚을 갚기 위해 고용을 줄이고, 노동조합이 주장하는 임금 인상을 위해 신입 사원을 덜 뽑고, 세제 혜택으로 반도체 공장을 중국, 미국으로 이전하고 탈 원전을 위해 태양열, 풍력으로 에너지 원을 교체하는 등등 우리의 현장 문화는 획기적으로 변하고 있다.
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그러나 우리나라 대부분의 일자리를 마련하는 중소기업을 보호하지 않으면 많은 일자리가 없어질 것이다. 새로운 일자리가 벤처 기업에서 창출되고 있고 정통 중소기업의 일자리를 대체하고는 있으나 변화의 속도가 차이가 있고 근로자 숙련도에서 수요와 공급의 미스 매치가 일어나고 있다. 시장이 미스매치를 풀도록 방임하면 중화학 공업 발전에 기여했던 근로계층이 희생을 당한다. 노동운동이 단순한 노동임금 투쟁이 아니라 이 미스매치를 해결하는 방향으로 일어나야 한다.
_4장
대우전자는 일단 상품 탱크주의로 품질을 안정 시키고 유럽 생산은 분쟁지역을 찾아가면서 조립 시설 투자를 시작했다. 그리고 숙련도 없이 운영이 될 수 있는 공정부터 시작했다. 정치적으로 중립적인 위치에서 고용을 했고 안정적인 급료를 지불했다. 인사는 현지인 관리자가 담당했다. 현지인 봉급에 훨씬 뒤진 월급을 받고 있던 한국인 기술자, 관리자에게는 현지 생활비를 추가로 지급했다. 대우전자는 현지에 일자리를 마련하기 위한 지속 가능 공정을 아주 세밀하게 설계했다. 현지 정치 지도자와 개인적인 친분을 쌓은 것도 공감대를 조성하기 위한 의도적인 것이었다.
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한국이 스스로 새로운 정체성을 만들어 가야 주변 국가에서 도와준다. 우리의 정체성은 주변 국가들이 반드시 긍정적으로 받아들여져야 할 필요는 없다. 특히 최근까지 적대국이었던 국가로 둘러싸여 있는 한국은 강력한 정체성을 유지하지 못하면 주변 조류에 휩쓸려 갈 수가 있다. 우방국가를 만들고 도움을 받더라도 독립적인 정체성을 강력하게 보존하도록 노력하지 않으면 위기를 헤쳐나갈 수 없다는 것을 코로나 팬데믹 상황이 보여주었다. 그 사회는 누가 만드나? 역시 개인들이 만드는 것이다. 개인들은 혼자가 아니라 모여서 일하고 산다. 우린 어떻게 만나 어떻게 모여서 살아왔나? 자유가 있어야 개인이 개인적일 수 있고 개인들이 개인적일 때 창조적이 된다고? 그 개인의 창조적 활동은 혼자 이루는 것이 아니라 대중 속에서 서로 반응해가며 이루어지는 것이다.
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